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安全生產


安全是生存發展的必要條件之一,它與每個人、家庭、企業和社會都息息相關。“安全”在生產過程中是一個不可或缺的角色,是他保證從業人員的人身安全,保證生產經營活動得以順利進行。也促進了社會的穩定,保證國家更加和諧的發展。

簡單的說,安全生產就是在生產過程中不發生工傷事故、職業病、設備或財產損失的狀況,即人不受傷害,物不受損失,保證生產經營活動得以順利進行。安全生產是安全與生產的統一,安全促進生產,生產必須安全。

我們嚴格執行安全生產三級教育,認真執行公司級安全教育、項目部安全教育、施工班組安全教育,全員參與安全管理與接受教育,規模工地配備專職安全員,重要項目建立保證措施與專項方案。對各工種各場所的安全防護設置、安全用電的三級用電兩級保護、洞口臨邊防護、易燃易爆品管理、設備檢查與維修、應急措施管理等均有成熟的經驗與制度可供執行。


貫徹實施全員責任制,要從公司意識重視開始

我們建立了安全生產責任制,要求各級管理人員在管生產的同時,必須搞好安全工作,這樣才能達到責權利的相互統一。安全生產作為企業經營管理的重要組成部分,發揮著極大的保障作用,不能將安全生產與企業效益對立起來,應上下自覺貫徹“安全第一,預防為主”的方針,自覺執行安全生產規章制度。同時我們根據安全生產的法律、法規和標準,結合裝飾裝修工程的實際情況,制定了完整的安全生產規章制度,設置了安全管理機構,配備了專職安全管理人員對安全工作進行有效管理。

只有提高全員安全意識,建立標準化管理體系,才能從思想上、人財物等物資供應保障上得到根本的落實。


安全第一是我們指導工作的基本方針

認真落實“安全第一”這一方針,既是黨和國家的要求,也是搞好安全生產,保障施工人員的生命安全健康,保障我們團隊的生產經營順利進行的根本要求。因此,我們把這一安全生產的方針轉變為所有員工的思想意識和具體行動,對于搞好安全生產至關重要。特別是隨著業務的增長和技術的發展,項目越來越多,項目體量越來越大,施工工藝越來越復雜,潛伏的危險性也就越來越大,對安全生產的要求也越來越高。這就更要對生產中工藝操作、設備運行、人員操作等過程中的危險進行超前預測,科學預防,從而有效地避免事故的發生。

在企業效益與安全之間,我們永遠選擇安全第一作為指導方針,每個項目均設立專項資金保障安全生產,每個項目均配置專職安全員監督管理生產。

預防為主是我們在安全生產過程中的基本方法

預防為主的指導方針應從實踐中來又回到實踐中去,它的特點就是實用性強,但要真正落到實處,我們主要把握好三個關鍵環節,一是決策→投資→制度→教育,二是布置→檢查→監督→跟蹤,三是預防→預控→預測→預案。從制度設計到具體實施再到處理完善,我們有全套的可供實施的指導文件與預案。

我們在制度設計和執行中,結合法規與裝飾項目實際,制定了十二“常”字訣:常預測、常教育、常培訓、常提醒、常談心、常檢查、常講評、常交流、常整頓、常建設、常演練、常學習,要求全公司在此基礎上挖掘潛力,認真貫徹執行,有效的增強了安全意識,規范了全公司上下的行為。


綜合治理思路指導我們的安全工作不斷改進

綜合治理既是主管部門進行安全生產管理的行政手段,落實到我們施工企業,也是嚴控安全生產事故的一種行之有效的管理手法與實施指導。

我們要求公司上下自覺遵循安全生產規律,正視安全生產工作的長期性、艱巨性和復雜性,抓住安全生產工作中的主要矛盾和關鍵環節,綜合運用經濟、法律等手段,人管、技防多管齊下,認真執行三級教育,要求各級考核合格;認真做好工地現場的各種圍護施工、安全警示、臨邊防護、消防安全、有毒易燃物管理、高危作業特種作業監管等綜合管理,認真做好實施檢查與整改,認真做好各種預測預案,使項目開展可控可管,有效解決安全生產領域的問題。

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