我們深知，質量是企業的生命要素之一，不斷改進產品的質量，是我們為之奮斗的永恒主題。提高質量必然要付出一定的成本代價。為解決這個基本矛盾，我們提出了“質量靠改進，成本靠細心”的思路及解決方案。

       所以，在項目執行的運行質量保證成本中，我們從前期設計著手，不好高騖遠，精確把握項目特征，選擇更合適的方案做法，不為了浮夸浪費一分錢；在選擇材料過程中，只追求品質不追求豪華，盡量在滿足功能與視覺效果的情況下選擇合適的材料；在細節處理上技術部門交叉配合，精密合作，注重每個細節的處理手法，力爭不浪費不重復不返工，將有限的成本放在一次輸出、完美輸出上。

       同時控制外部質量保證成本，盡量減少管理環節，減少供應商中間環節，將外部成本比例在總比例中合理的減少。